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Aumento das hipotecas nos EUA

As taxas de hipoteca subiram esta semana como alguns dados econômicos positivos nos Estados Unidos aliviou preocupações dos investidores.

Os consumidores ajudar a levantar a economia e as taxas de

Um dos fatores que ajudaram a empurrar as taxas esta semana foi o lançamento de um melhor do que o esperado relatório de vendas de varejo dos EUA, que mostrou melhora nos gastos do consumidor pela primeira vez em quatro meses.

O Departamento de Comércio diz que as vendas no varejo subiram 0,8 por cento em julho, ante o mês anterior. Isso é muito melhor do que os economistas esperavam que após as vendas haviam declinado por três meses seguidos, incluindo uma queda de 0,7 por cento em junho. Os gastos do consumidor é considerado um indicador-chave da economia, pois representa mais de 70 por cento da atividade econômica dos EUA.

“Quando esses tipos de números de sair, o mercado de ações parece fazer bem e que não é bom para as taxas”, diz Bob Moulton, presidente do Americana Mortgage em Manhasset, NY

Isso porque quando os investidores ficam mais confiantes sobre a economia, há demanda de menos para investimentos seguros, como Tesouro dos EUA e as obrigações hipotecárias. A tendência, normalmente, resulta em maiores rendimentos de títulos, que se traduz em maiores taxas de hipoteca.

Somando-se o otimismo, a Associação Nacional de Construtores na quarta-feira que a confiança construtor aumentou pelo quarto mês consecutivo em agosto, de acordo com pesquisa realizada pela associação.

“Do ponto de vista do construtor, as condições atuais de vendas, vendas de perspectivas para os próximos seis meses e tráfego de potenciais compradores são melhores do que foram em mais de cinco anos”, diz Barry Rutenberg, presidente da NAHB.”Embora ainda haja muito espaço para melhorias, temos um longo caminho desde as profundezas da recessão, e as perspectivas parece estar iluminando”.

Será que o otimismo desaparecer em breve?

Apesar da boa notícia, a falta de emprego continua a ser um obstáculo importante sobre a economia dos EUA, com a taxa de desemprego em 8,3 por cento. Até que o mercado de trabalho vê melhorias significativas, é improvável que a economia vai sustentar taxas de hipoteca mais elevadas.

“Há uma percepção de curto prazo que a economia está melhor”, diz Moulton. ”Mas isso não vai durar. Taxas devem cair no futuro próximo, até o final do terceiro trimestre.”

Michael Becker, um banqueiro de hipoteca no WCS Financiamento em Baltimore, compartilha uma visão semelhante e diz que os mutuários não precisam perder o sono se eles não tiraram vantagem das taxas de registro de do my essay menor.

“Eu ainda não acho que as taxas estão indo a lugar algum louco”, diz ele. ”Eu não esperava vê-los explodir em breve.”

Essa é a expectativa de muitos na indústria de hipotecas, mas os mutuários devem lembrar que as taxas de hipoteca são imprevisíveis e nem sempre fazer o que os especialistas esperam que eles façam.

Bloquear ou esperar?

Refinancers não deve esperar por taxas mais baixas se de refinanciamento a taxas atuais faz sentido financeiro, a menos que eles já têm uma taxa baixa, diz Becker.

“Se você está em 4,75 por cento, você pode esperar e ver se eles voltam para baixo”, diz Becker. ”Mas eu ainda estou surpreso ao se deparar pessoas que têm taxas na faixa de 6 por cento. Essas são as pessoas que realmente não deve esperar.”

Para quem optar por esperar, pode ser sábio para começar a reunir a papelada para que você esteja preparado para a próxima vez as taxas de chegar ao fundo, diz John Stearns, um banqueiro de hipoteca em Serviços American Fidelity Mortgage em Mequon, Wisconsin

“Todo mundo quer a taxa mais baixa”, diz Stearns. ”Mas você tem que ser realista. Se é um bom negócio (mesmo em níveis um pouco mais altos), comece a papelada.”

A taxa da energia eletrica

“Eu pago tantos impostos diferentes: taxas de inscrição, taxas sindicais, contribuições sociais, encargos sociais e impostos sobre os lucros”, diz Angela Sardelli, o chefe da Vox, uma empresa brasileira que treina operadores de telemarketing para outras empresas.

 Impostos elevados e complexos são apenas alguns dos obstáculos as empresas enfrentam o Brasil: infra-estrutura precária, leis trabalhistas ultrapassadas e resmas de fita vermelha também viagem-los. Essas dificuldades são tão longa data que eles têm o seu próprio nome:. Custo Brasil, ou “custo Brasil” Portanto, não é surpresa que, com excesso de capacidade no mundo rico eo real, a moeda do Brasil, não muito longe seu valor mais alto , os fabricantes do país estão lutando para competir globalmente. Embora a demanda do consumidor doméstico é saudável, até 4,5% no ano passado, as importações estão absorvendo a maior parte do crescimento da demanda. Exportações agora consistem principalmente de commodities, em que o Brasil tem uma vantagem comandante natural. A indústria está flatlining.

Até agora, a resposta do governo tem sido fragmentada e protecionista. Os impostos sobre vendas foram cortados em carros e produtos da linha branca fabricados no Brasil, e impostos sobre os salários substituído por um imposto mais baixa no volume de negócios para alguns dos mínimos do país setores competitivos, como os têxteis, plásticos e da indústria automotiva. Novos obstáculos foram colocados na forma de importações de manufaturados, que já enfrentam altas tarifas. Isso ajudou os fabricantes locais, a curto prazo, embora a grande custo para os consumidores, que acabam pagando preços muito mais elevados do que os outros países. Mas protegido contra a concorrência estrangeira feroz, a indústria brasileira cresceu flácida. Fora da produtividade setores agrícola e de mineração, nunca um dos pontos fortes do Brasil, é de queda, mesmo enquanto os custos sobem.

No dia 15 de agosto, o governo anunciou um programa para reduzir o custo Brasil , rodando para o setor privado para melhorar a infra-estrutura. Essa é uma grande mudança de política: ele já havia sido hostil a qualquer coisa semelhante a privatização.Com o tempo, ele deve ajudar a cortar custos e tornar as empresas mais produtivas. Mas o governo adiou confirmando a outra metade de seus planos: longo sinalizou cortes de impostos sobre os salários e os custos de energia elétrica. Com os trabalhadores federais batendo sobre o pagamento, agora é com medo de que não podem pagar.

O custo da eletricidade é um exemplo no microcosmo do custo Brasil. Apesar de 70% da capacidade instalada no Brasil é barato hidrelétrica, de longe a maior parcela de qualquer grande economia brasileiras consumidores pagam alguns dos maiores projetos do mundo.Um estudo da Firjan , a Federação do Rio de Janeiro das Indústrias, no ano passado mostrou que o custo por quilowatt-hora foi 50% maior que a média mundial, e mais que o dobro do que em outras grandes economias emergentes. (O real tem caído desde então, mas nem de longe suficiente para fechar esse diferencial.) Que empurra indústrias de energia intensiva para o site-se em outro lugar. Alumínio fundições está procurando em vez de vizinho Paraguai, que recebe sua eletricidade a partir da barragem de Itaipu, que também fornece um quinto da eletricidade do Brasil, mas onde o preço final é muito inferior.

Essas contas são empurrados para cima, em parte pelos custos de transmissão (a maioria das barragens estão longe de ser as grandes cidades do sudeste) e roubo (apesar de medidores inteligentes estão reduzindo as ligações clandestinas, uma bolada de 13% de toda a eletricidade não é paga por seu usuário ). Mas o maior culpado é imposto. Em um relatório recente Acende Brasil , instituto de pesquisa, calculado que o imposto torna-se uma gritante 45% da factura de electricidade médio. Para outros produtos, a média é de 35%. E não são apenas os impostos embutidos no custo de energia elétrica de alta, pois eles são incrivelmente complexo. Há 28, metade dos quais cair apenas na produção de electricidade. Os 14 são calculados

em oito bases diferentes: unidades de energia vendida; potência máxima, lucro bruto, lucro líquido, e assim por diante. Há quatro diferentes impostos com objetivos verdes.

O governo propôs um corte de três impostos sobre a eletricidade, e disse que vai considerar se livrar de um quarto. Indústrias se queixam de que seria melhor para renegociar concessões existentes quando chegou ao fim em um par de anos de tempo: o governo planeja renovar as concessões sem uma nova rodada de leilões. Mas, mesmo assim, a Confederação Nacional da Indústria estima que os cortes de impostos seria reduzir as contas para as empresas em 10-20%. Os consumidores se beneficiariam também.

Mas este é apenas um começo. Energética brasileira ainda ser caro, e seus impostos absurdamente complexa. A carga tributária aumentou de 22% do PIB em 1988 para 36% hoje, como os impostos são adicionados mais e nenhum é cortado. O estudo do Banco Mundial de negócios anual Fazendo acha que simplesmente o pagamento de impostos no Brasil tem uma empresa de médio porte em torno de 2.600 horas por ano. A média global é de 277.

Bancos centrais em todo mundo

Fonte: http://www.cbrates.com

	Afeganistão	Banco do Afeganistão	www.centralbank.gov.af
	Albânia	Banco da Albânia	www.bankofalbania.org
	Angola	Banco Nacional de Angola	www.bna.ao
	Argentina	Banco Central de la Republica Argentina	www.bcra.gov.ar
	Armênia	Banco Central da Armênia	www.cba.am
	Aruba	Banco Central de Aruba	www.cbaruba.org
	Azerbaijão	Banco Central da República do Azerbaijão	www.cbar.az
	Áustria	Oesterreichische Nationalbank	www.oenb.at
	Austrália	Reserve Bank of Australia	www.rba.gov.au
	Bahamas	O Banco Central das Bahamas	www.centralbankbahamas.com
	Bahrein	Banco Central do Bahrein	www.cbb.gov.bh
	Bangladesh	Banco Central de Bangladesh	www.bangladesh bank.org-
	Barbados	Banco Central de Barbados	www.centralbank.org.bb
	Bielorrússia	Banco Nacional da Rep. da Bielorrússia	www.nbrb.by
	Belg ium	Nationale Bank van België	www.bnb.be
	Belize	Banco Central da Bósnia e Herzegovina	www.centralbank.org.bz
	Benin	Banco Central dos Estados Oeste Africano	www.bceao.int
	Bermudas	Autoridade Monetária de Bermuda	www.bma.bm
	Butão	Real Autoridade Monetária de Butão	www.rma.org.bt
	Bolívia	Banco Central da Bolívia	www.bcb.gob.bo
	Bosnien Herzegovina	Banco Central da Bósnia e Herzegovina	www.cbbh.ba
	Botswana	Banco do Botswana	www.bankofbotswana.bw
	Brasil	Banco Central do Brasil	www.bcb.gov.br
	Bulgária	Bulgarien Banco Nacional	www.bnb.bg
	Burkina Faso	Banco Central dos Estados Oeste Africano	www.bceao.int
	Burundi	Banco da República do Burundi	www.brb.bi
	Camboja	Banco Nacional do Camboja	www.nbc.org.kh
	Camarões	Banco Central Africano de Estados	www.beac.int
	Canadá	Banco do Canadá	www.bankofcanada.ca
	Cabo Verde	Banco de Cabo Verde	www.bcv.cv
	Ilhas Cayman	Ilhas Cayman Autoridade Monetária	www.cimoney.com.ky
	Central Africano República	Banco Central Africano de Estados	www.beac.int
	Chade	Banco Central Africano de Estados	www.beac.int
	Chile	Banco Central do Chile	www.bcentral.cl
	China	O Banco Popular da China	www.pbc.gov.cn
	Colômbia	Banco de la República da Colômbia	www.banrep.gov.co
	República do Congo	Banco Central Africano de Estados	www.beac.int
	Congo Democr. República	Banco Central do Congo	www.bcc.cd
	Costa Rica	Banco Central da Costa Rica	www.bccr.fi.cr
	Croácia	Banco Nacional croata	www.hnb.hr
	Cuba	Banco Central de Cuba	www.bc.gov.cu
	Curaçao	Central B. de Curaçao e Sint Maarten	www.centralbank.an
	Chipre	Banco Central do Cyrpus	www.centralbank.gov.cy
	República Checa	Banco Nacional Checo	www.cnb.cz
	Dinamarca	Danmarks Nationalbank	www.nationalbanken.dk
	República Dominicana	Banco Central da República Dominicana	www.bancentral.gov.do
	Equador	Banco Central do Equador	www.bce.fin.ec
	Egito	Banco Central do Egito	www.cbe.org.eg
	El Salvador	Banco Central de Reserva de El Salvador	www.bcr.gob.sv
	Inglaterra	Banco da Inglaterra	www.bankofengland.co.uk
	Estônia	Banco da Estónia	www.bankofestonia.info
	Etiópia	Banco Nacional da Etiópia	www.nbe.gov.et
	União Europeia	Banco Central Europeu	www.ecb.int
	Fiji	Reserve Bank de Fiji	www.reservebank.gov.fj
	Finlândia	Suomen Pankki	www.bof.fi
	França	Banque de France	www.banque-france.fr
	Geórgia	Banco Nacional da Geórgia	www.nbg.gov.ge
	Alemanha	Deutsche Bundesbank	www.bundesbank.de
	Gana	Banco do Gana	www.bog.gov.gh
	Grécia	Banco da Grécia	www.bankofgreece.gr
	Guatemala	Banco da Guatemala	www.banguat.gob.gt
	Haiti	Banco da República do Haiti	www.brh.net
	Honduras	Banco Central de Honduras	www.bch.hn
	Hong Kong	Autoridade Monetária de Hong Kong	www.hkma.gov.hk
	Hungria	Banco Nacional da Hungria	www.mnb.hu
	Islândia	Banco Central da Islândia	www.sedlabanki.is
	Índia	Reserve Bank of India	www.rbi.org.in
	Indonésia	Banco da Indonésia	www.bi.go.id
	Irã	Banco Central da Rep. Islâmica do Irã	www.cbi.ir
	Iraque	Banco Central do Iraque	www.cbi.iq
	Irlanda	Banco Central da Irlanda	www.centralbank.ie
	Israel	Banco de Israel	www.bankisrael.gov.il
	Itália	Banca d’Italia	www.bancaditalia.it
	Jamaica	Banco da Jamaica	www.boj.org.jm
	Japão	Banco do Japão	www.boj.or.jp
	Jordânia	Banco Central da Jordânia	www.cbj.gov.jo
	Cazaquistão	O Banco Nacional do Cazaquistão	www.nationalbank.kz
	Quênia	Banco Central do Quênia	www.centralbank.go.ke
	Coréia, República da	Banco da Coreia	www.bok.or.kr
	Kuweit	Banco Central do Kuwait	www.cbk.gov.kw
	Lao	Banco do Povo do Laos DEM. Rep.	www.bol.gov.la
	Látvia	Banco da Letónia	www.bank.lv
	Líbano	Banco Central viagra online pharmacy do Líbano	www.bdl.gov.lb
	Lituânia	Banco da Lituânia	www.lb.lt
	Luxemburgo	Banco Central do Luxemburgo	www.bcl.lu
	Macau	Autoridade Monetária de Macau	www.amcm.gov.mo
	Macedónia	Banco Nacional da Rep. da Macedónia	www.nbrm.mk
	Madagáscar	Banco Central de Madagascar	www.banque-centrale.mg
	Malavi	Reserve Bank of Malawi	www.rbm.mw
	Malásia	Banco Central da Malásia	www.bnm.gov.my
	Malta	Banco Central de Malta	www.centralbankmalta.org
	Maurício	Banco de Maurício	http://bom.intnet.mu
	México	Banco de México	www.banxico.org.mx - Twitter
	Moldávia	Banco Nacional da Moldávia	www.bnm.org
	Mongólia	Banco da Mongólia	www.mongolbank.mn
	Montenegro	Banco Central do Montenegro	www.cb-mn.org
	Marrocos	Banco de Marrocos	www.bkam.ma
	Moçambique	Banco Central de Moçambique	www.bancomoc.mz
	Namíbia	Banco da Namíbia	www.bon.com.na
	Nepal	Banco Central do Nepal	www.nrb.org.np
	Holanda	De Nederlandsche Bank	www.dnb.nl
	Nova Zelândia	Banco buy cialis online uk da Reserva da Nova Zelândia	www.rbnz.govt.nz
	Nicarágua	Banco Central da Nicarágua	www.bcn.gob.ni
	Nigéria	Banco Central da Nigéria	www.cenbank.org
	Noruega	Banco Central da Noruega (Norges Bank)	www.norges-bank.no
	Omã	Banco Central de Omã	www.cbo-oman.org
	Paquistão	Banco do Estado do Paquistão	www.sbp.org.pk
	Paraguai	Banco Central do Paraguai	www.bcp.gov.py
	Peru	Banco Central de Reserva do Peru	www.bcrp.gob.pe
	Filipinas	Banco Central das Filipinas	www.bsp.gov.ph
	Polônia	Banco Nacional da Polônia	www.nbp.pl
	Portugal	Banco de Portugal	www.bportugal.pt
	Catar	Qatar Banco Central	www.qcb.gov.qa
	Romênia	Banco Nacional da Roménia	www.bnro.ro
	Rússia	Banco Central da Rússia	www.cbr.ru/eng/
	Samoa	Banco Central de Samoa	www.cbs.gov.ws
	San Marino	Banco Central da República de San Marino	www.bcsm.sm
	Arábia Arabien	Arábia Saudita Agência Monetária	www.sama.gov.sa
	Sérvia	Banco Nacional da Sérvia	www.nbs.rs
	Seychelles	Banco Central das Seychelles	www.cbs.sc
	Cingapura	Autoridade Monetária de Cingapura	www.mas.gov.sg
	Eslováquia	Banco Nacional da Eslováquia	www.nbs.sk
	Eslovenia	Banco da Eslovénia	www.bsi.si
	Ilhas Salomão	Banco Central das Ilhas Salomão	www.cbsi.com.sb
	África do Sul	Sul-Africano Reserve Bank	www.reservebank.co.za
	Espanha	Banco de España	www.bde.es
	Sri Lanka	Banco Central do Sri Lanka	www.cbsl.gov.lk
	Suécia	Sveriges Riksbank	www.riksbank.se
	Suíça	Schweizerische Nationalbank	www.snb.ch
	Taiwan (China Republik)	Banco Central da Rep. China (Taiwan)	www.cbc.gov.tw
	Tailândia	Banco da Tailândia	www.bot.or.th
	Tunísia	Banco Central da Tunísia	www.bct.gov.tn
	Turquia	Banco Central da República da Turquia	www.tcmb.gov.tr
	Uganda	Banco do Uganda	www.bou.or.ug
	Ucrânia	Banco Nacional da Ucrânia	www.bank.gov.ua
	Emirados Árabes Unidos	Banco Central do Emirados Árabes Unidos	www.centralbank.ae
	Reino Unido	Banco da Inglaterra	www.bankofengland.co.uk
	United States	Sistema da Reserva Federal	www.federalreserve.gov
	Uruguai	Banco Central do Uruguai	www.bcu.gub.uy
	Vanuatu	Reserve Bank de Vanuatu	www.rbv.gov.vu
	Venezuela	Banco Central da Venezuela	www.bcv.org.ve
	Vietnã	Banco do Estado do Vietnã	www.sbv.gov.vn
	Zimbábue	Reserve Bank of Zimbabwe	www.rbz.co.zw

Taxas Bancárias por país

Mundial Central Taxas de Banco  0,75% (- 0,25)  Zona Euro | Taxa de Juros de Key (5 de julho de 2012)  Taxas históricas 0-0,10% (- 0,10)  Japão | Call Rate (5 de outubro de 2010)  Banco Central 0-0,25% (- 0,75)  EUA | Funds Rate (16 dezembro de 2008)  Banco Central   Fonte: http://www.cbrates.com/ OCDE e países do G20:  9,00% (- 0,25)  Argentina | Repo Rate (21 de outubro de 2009)  Banco Central 3,50% (- 0,25)  Austrália | Taxa de Caixa (5 de junho de 2012)  Taxas históricas 8,00% (- 0,50)  Brasil | Taxa Selic (11 de julho de 2012)  Banco Central 1,00% (+ 0,25)  Brasil | Taxa Overnight (08 de setembro de 2010)  Taxas históricas 5,00% (- 0,25)  Chile | Taxa de Política Monetária (12 de janeiro, 2012)  Banco Central 6,00% (- 0,31)  China | Taxa de empréstimo (05 de julho de 2012)  Banco Central 0,50% uk viagra (- 0,25)  República Checa | Taxa repo (28 de junho de 2012)  Banco Central 0,20% (- 0,25)  Dinamarca | Taxa de empréstimo (05 de julho de 2012)  Banco Central 7,00% (+ 0,50)  Hungria | Taxa de Base (20 de dezembro de 2011)  Banco Central 5,75% (+ 0,25)  Islândia | Taxa de empréstimo (13 de junho, 2012)  Banco Central 8,00% (- 0,50)  Índia | Repo Rate (17 de abril de 2012)  Banco Central 5,75% (- 0,25)  Indonésia | taxa de referência (09 de fevereiro de 2012)  Banco Central 2,25% (- 0,25)  Israel | Taxa de Referência (25 de junho de 2012)  Banco Central 4,50% (- 0,25)  México | Taxa de Referência (17 de julho, 2009)  Banco Central 2,50% (- 0,50)  Nova Zelândia | Taxa de Caixa (10 de março de 2011)  Banco Central 1,50% (- 0,25)  Noruega | Taxa de Políticas de Chaves (14 de março de 2012)  Banco Central 4,75% (+ 0,25)  Polónia | Taxa de Referência (09 de maio de 2012)  Banco Central 8,00% (- 0,25)  Rússia | taxa de refinanciamento (23 dez 2011)  Banco Central 2,00% (- 0,50)  Arábia Saudita | taxa de recompra (19 de janeiro de 2009)  Banco Central 3,00% (- 0,25)  Coreia do Sul | Taxa Base (12 de julho de 2012)  Banco Central 5,00% (- 0,50)  África do Sul | taxa de recompra (19 de julho de 2012)  Banco Central 1,50% (- 0,25)  Suécia | Repo Rate (16 de fevereiro de 2012)  Banco Central 0-0,25% (- 0,50)  Suíça | Faixa SNB-alvo (03 de agosto de 2011)  Banco Central 5,75% (- 0,50)  Turquia | Repo Rate (04 de agosto de 2011)  Banco Central 0,50% (- 0,50)  Reino Unido | Taxa Bank (5 de março, 2009)  Taxas históricas Outros Países:  4,25% (- 0,25)  Albânia | Repo Rate (29 de março de 2012)  Banco Central 8,00% (- 0,50)  Arménia | taxa de refinanciamento (06 de setembro de 2011)  Banco Central 5,25% (+ 0,25)  Azerbaijão | Taxa de Desconto (06 de maio de 2011)  Banco Central 0,50% (- 0,25)  Bahrein | Taxa de Chaves (15 de setembro de 2009)  Banco Central 7,75% (+ 0,50)  Bangladesh | taxa de recompra (05 de janeiro de 2012)  Banco Central 3,00% (- 1,00)  Barbados (13 de janeiro de 2009)  Banco Central 32,00% (- 2,00)  Belarus | taxa de refinanciamento (15 junho de 2012)  Banco Central 9,50% (- 0,50)  Botswana | Banco Rate (16 de dezembro de 2010)  Banco Central 5,00% (- 0,25)  Colômbia | Taxa de Chaves (27 de julho de 2012)  Banco Central 22,00% (- 7,50)  Dem Congo. Rep | Taxa de Referência (11 de agosto de 2010)  Banco Central 9,25% (+ 1,00)  Egito | ON de Depósito (24 de novembro de 2011)  Banco Central 15,00% (+ 0,50)  Gana | Taxa de juro de referência (14 de junho de 2012)  Banco Central 6,00% (- 0,25)  Geórgia | taxa de refinanciamento (23 de maio 2012)  Banco Central 0,50% (- 1,00)  Hong Kong | Taxa de Base (17 dezembro de 2008)  Banco Central 5,00% (+ 0,50)  Jordan | Taxa de Desconto (5 de fevereiro de 2012)  Banco Central 5,50% (- 0,50)  Cazaquistão | taxa de refinanciamento (02 de agosto 2012)  Banco Central 16,50% (- 1,50)  Quênia | Central Taxa Bank (6 de julho de 2012)  Banco Central 2,50% (- 0,50)  Kuwait | Taxa de Desconto (07 fevereiro de 2010)  Banco Central 3,00% (- 0,50)  Letónia | taxa de refinanciamento (12 de julho de 2012)  Banco Central 4,00% (- 0,50)  Macedónia | Banco Central Bill (09 de dezembro de 2010)  Banco Central 21,00% (+ 5,00)  Malawi | Taxa de Juros de Chaves (10 de julho de 2012)  Banco Central 3,00% (+ 0,25)  Malásia | Taxa de Política ON (05 de maio de 2011)  Banco Central 4,90% (- 0,50)  Maurício | taxa repo (19 de março de 2012)  Banco Central 3,00% (- 0,25)  Marrocos | Taxa de Key (28 de marco de 2012)  Banco Central 11,50% (- 1,00)  Moçambique | Taxa de Facilidade de Crédito (11 de julho de 2012)  Banco Central 5,50% (- 0,50)  Namíbia | taxa de recompra (22 de agosto de 2012)  Banco Central 12,00% (+ 2,75)  Nigéria | Taxa de Política Monetária (10 de outubro de 2011)  Banco Central 10,50% (- 1,50)  Paquistão | Taxa Política (10 de agosto de 2012)  Banco Central 4,25% (+ 0,25)  Peru | Taxa de empréstimo (12 de maio de 2011)  Banco Central 3,75% (- 0,25)  Filipinas cialis online | Taxa de Políticas de Chaves (26 de julho de 2012)  Banco Central 4,50% (- 0,50)  Qatar | Taxa de empréstimo (10 agosto de 2011)  Banco Central 5,25% (- 0,25)  Roménia | Taxa Política (março 29, 2012)  Banco Central 5,00% (- 2,85)  Samoa | Taxa de empréstimo (30 de janeiro, 2009)  Banco Central 10,50% (+ 0,25)  Sérvia | Taxa de Políticas de Chaves (09 de agosto de 2012)  Banco Central 7,75% (+ 0,25)  Sri Lanka | Taxa repo (05 de abril de 2012)  Banco Central 1,875% (+ 0,125)  Taiwan | Taxa de Desconto (30 junho de 2011)  Banco Central 3,00% (- 0,25)  Tailândia | Repo Rate (25 de janeiro de 2012)  Banco Central 3,50% (- 0,50)  Tunísia | Taxa de Key (6 de setembro de 2011)  Banco Central 17,00% (- 2,00)  Uganda | Taxa do Banco Central (02 de agosto 2012)  Banco Central 1,00% (- 0,50)  U. Emirados Árabes Unidos (EAU) (19 de janeiro de 2009)  Banco Central 7,50% (- 0,25)  Ucrânia | Taxa de Desconto (22 mar 2012)  Banco Central 8,75% (+ 0,75)  Uruguai | Taxa de Referência (29 de dezembro de 2011)  Banco Central 9,00% (+ 1,00)  Vietnã | Taxa Base (Nov 5,2010)  Banco Central

Queda dos títulos municipais nos EUA

Títulos municipais permanecem barato em relação à dívida do Tesouro EUA, mesmo com investidores direcionando mais dinheiro desde 2009 para isentas de impostos títulos no mercado 3,7 trillion dólares.

Rendimentos isentos de impostos sobre dívida em 10 anos foram 100 por cento daqueles em títulos dos EUA com maturidade semelhante ontem, o menor desde 15 de maio, mas ainda superior à média 93,14 por cento na última década. A proporção atingiu um de três anos de 126,4 por cento em 1 de junho.

Mais votados isentas de impostos munis com vencimento em 10 anos rendeu 1,84 por cento ontem, o equivalente a 2,83 por cento depois de impostos federais para aqueles na faixa de 35 por cento. Investidores que buscam rendimentos mais elevados mudou dinheiro em fundos mútuos municipais deste ano como presidente do Federal Reserve , Ben S. Bernankedisse que iria manter a taxa do banco central empréstimos chave perto

de zero até pelo menos 2014. Os recursos adicionados 20,6 bilhões dólares através de 15 de agosto, o maior para o período desde 2009, Lipper EUA Fundo flui data show.

“Há um monte de dinheiro munis perseguindo”, disse Alan Schankel, diretor-gerente de renda fixa da Janney Montgomery Scott LLC, na Filadélfia. ”Índices mudaram menor, mas eles ainda estão no alto de uma base histórica.”

Com custos de empréstimos muni próximos a menor em mais de quatro décadas, o dinheiro entrando em fundos isentos de impostos ajudou emitentes de Califórnia para os custos de empréstimos mais baixos Vermont através do reembolso de maior rendimento da dívida com taxas mais baixas. Dos 237 bilião dólares vendidos por estados e municípios este ano através de 15 de agosto, 62 por cento foi para o refinanciamento, John Hallacy, chefe de pesquisa municipal do Bank of America Merrill Lynch, disse em uma entrevista por telefone. Isso é acima de 46 por cento durante o mesmo período no ano passado.

Poupança reembolso

Emissão por Vermont e suas localidades aumentou no ritmo mais rápido entre os estados dos EUA este ano. Dois terços dos empréstimos, ou US $ 314 milhões, foram para refinanciamentos, tesoureiro estadual Beth Pearce disse em uma carta por e-mail.

O estado vendeu US $ 69 milhões de general-obrigação de dívida reembolso 06 de março, o corte de 5.400 mil dólares americanos de custos de juros ao longo da vida da dívida de 13 anos, disse ela.

“Nossas estratégias de dívida atingiram dois objetivos”, disse

Pearce, ontem, em entrevista por telefone. ”Para viver dentro de nossos meios e empregar estratégias que salvar o dinheiro dos contribuintes, aproveitando oportunidades de reembolso”.

Vínculo Haven

Rendimentos do Tesouro dos EUA caiu para níveis recorde este ano, como uma inundação de dinheiro de investidores que procuram um refúgio da crise da dívida europeia empurrou para baixo os custos de empréstimos. taxas de juros sobre os títulos de 10 anos dos EUA caiu para1,39 por cento , 24 de julho, enquanto aqueles em 10 – dívida do governo local ano caiu para1,63 por cento 27 de julho, o mínimo desde pelo menos janeiro de 2009, quando os dados da Bloomberg começar. De impostos isenta ganharam 5,38 por cento este ano, superando os 1,3 por cento de ganhos para títulos federais, de acordo com um índice do Bank of America Merrill Lynch.

Como os governos locais se apressaram para refinanciar, os custos de financiamento para municípios se recuperaram este mês, juntamente com as taxas do Tesouro. Os rendimentos dos 10 anos munis subiu 0,18 pontos percentuais, o maior aumento desde março, quando subiu 0,22 pontos percentuais, de acordo com dados da Bloomberg.

Títulos municipais poderão continuar a render mais do que a dívida federal, no próximo mês, com o aumento da emissão e pagamento de principal e juros para diminuir os investidores, Schankel disse. Os investidores estão definidas para receber US $ 18 bilhões em setembro, abaixo de US $ 35 bilhões este mês, Chris Mauro, estrategista chefe muni da RBC Capital Markets LLC, em Nova York , escreveu em um relatório de 10 de agosto.

“Em setembro, quando o reinvestimento cai e, presumivelmente, a oferta vai pegar um pouco quando todo mundo fica de voltar de férias, talvez proporções irá mover um pouco maior, Schankel disse.

A seguir estão as vendas pendentes:

BAY AUTORIDADE DE PEDÁGIO área é definida para emitir US $ 150 milhões de dívida como receita na próxima semana para refinanciar dívida, segundo dados compilados pela Bloomberg show. Moodys Investors Service classifica a venda seu mais alto grau de Aa3. (Adicionado 17 de agosto)

Houston, Texas, planeja vender US $ 140 milhões de combinados de serviços públicos ligações do rendimento do sistema assim que na próxima semana, mostram dados da Bloomberg. Rendimentos ajudarão reparos finanças sistema e extensões e dívida de reembolso, de acordo com documentos de títulos. Fitch Ratings taxas o negócio AA-, a sua quarta classe mais alta. (Adicionado 17 de agosto).

Pierce County, Washington, está programado para emitir 183,4 milhões dólares de títulos de receita de esgoto através de licitação, assim como 22 de agosto de dados da Bloomberg mostram. Produto vai ajudar projetos de capital financeiro, de acordo com documentos de títulos. Standard & Poor taxas das obrigações do AA, o seu grau terceira maior. (Adicionado 17 de agosto)

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Hipotecas – quando perdemos o controle

 Refinanciamento uma hipoteca significa pagar um empréstimo existente e substituí-lo por um novo. Há muitas razões comuns para refinanciar imóveis: a oportunidade de obter uma menor taxa de juros, a chance de encurtar o prazo de sua hipoteca, o desejo de converter de um hipoteca de taxa ajustável para uma taxa fixa de hipoteca, ou vice- versa.

 Algumas dessas motivações têm benefícios e armadilhas. E porque refinanciamento pode custar entre 3% e 6% do empréstimo do diretor e – como tirar a hipoteca original – requer avaliação, busca de título e taxas de inscrição, que é importante para um proprietário para determinar se a sua razão para o refinanciamento oferece verdadeiro benefício .

Protegendo para menor taxa de juros 

Uma das melhores razões para refinanciar é de baixar a taxa de juros em seu empréstimo existente. Historicamente, a regra de ouro era de que valeu a pena o dinheiro para refinanciar se você pudesse reduzir sua taxa de juros em pelo menos 2%. Hoje, muitos credores dizem poupança 1% é o suficiente de um incentivo para refinanciar.

Reduzindo sua taxa de juros não só ajuda você a economizar dinheiro, mas aumenta a taxa em que você construir a equidade em sua casa, e pode diminuir o tamanho de seu pagamento mensal. Por exemplo, uma hipoteca de 30 anos com taxa fixa com taxa de juros de 9% sobre uma casa $ 100.000 tem um pagamento de principal e juros de 804,62 dólares. Isso mesmo empréstimo em 6% reduz o pagamento de $ 599,55. (Para saber mais sobre os custos domésticos, consulte Mortgages: Quanto você pode pagar? , Home Equity-Empréstimos: Os Custos e o empréstimo Home Equity-: O que é e como funciona .)

Encurtando Prazo do empréstimo

Quando as taxas de juros caem, os proprietários muitas vezes têm a oportunidade de refinanciar um empréstimo existente para um outro empréstimo que, sem muita mudança no pagamento mensal, tem um prazo mais curto. Por que 30 anos hipoteca de taxa fixa em uma casa de US $ 100.000, refinanciamento de 9%, para US $ 5,5% reduz o prazo em meio a 15 anos, com apenas uma ligeira alteração no pagamento mensal de 804,62 dólares para 817,08 dólares.

Conversão entre Hipotecas de taxa ajustável e de taxa de
Enquanto os braços começam a oferecer taxas mais baixas do hipotecas de taxa fixa, ajustes periódicos muitas vezes resultam em aumentos da taxa de que são mais elevados do que a taxa disponível através de uma hipoteca de taxa fixa. Quando isso ocorre, a conversão para um resultado de taxa fixa de hipoteca de uma menor taxa de juros, assim como elimina a preocupação com subidas das taxas futuras de juros.

Por outro lado, a conversão de um empréstimo de taxa fixa a um braço também pode ser uma boa estratégia financeira, particularmente em um ambiente de queda da taxa de juros. Se as taxas continuarem a cair, os reajustes periódicos sobre um resultado ARM na diminuição das taxas e menores

pagamentos de hipoteca mensais, eliminando a necessidade de refinanciar a cada vez que as taxas de queda. Convertendo para um ARM pode ser uma boa idéia, especialmente para os proprietários que não pretende ficar em sua casa por mais do que alguns anos. Se as taxas de juros estão caindo, esses proprietários podem reduzir a taxa de juros de seus empréstimos e pagamento mensal, mas eles não terão que se preocupar com o aumento dos juros no futuro.

Tocar Equidade e consolidação da dívida

Embora as razões mencionadas anteriormente para refinanciar são financeiramente sólida, o refinanciamento da hipoteca pode ser uma ladeira escorregadia para interminável dívida. É importante manter isso em mente quando se considera refinanciamento com o objetivo de bater em home equity ou a consolidação da dívida.

Proprietários muitas vezes acessar o patrimônio em suas casas para cobrir grandes despesas, tais como os custos de remodelação da casa ou a educação de uma criança faculdade. Estes imóveis podem justificar tal refinanciamento, apontando que a remodelação agrega valor à casa ou que a taxa de juros do empréstimo hipotecário é menos do que a taxa de dinheiro emprestado de outra fonte. Outra justificativa é que os juros sobre hipotecas é dedutível. Embora estes argumentos possam ser verdade, aumentando o número de anos que você deve em sua hipoteca raramente é uma decisão inteligente financeira, nem está a gastar um dólar em interesse para obter uma dedução fiscal de 30 centavos.

Muitos proprietários refinanciar a fim de consolidar a sua dívida. Pelo valor de face, substituindo alto interesse dívida com uma hipoteca a juros baixos é uma boa idéia. Infelizmente, o refinanciamento não traz com ele uma dose automática de prudência financeira. Na realidade, uma grande porcentagem de pessoas que uma vez gerado alto interesse dívida em cartões de crédito, carros e outras compras simplesmente fazê-lo novamente após o refinanciamento de hipotecas lhes dá o crédito disponível para o fazer. Isso cria uma perda instantânea quadruplicar constituído por taxas desperdiçados no refinanciamento, perdeu equidade na casa, anos adicionais de juros maiores sobre a nova hipoteca e do retorno de alta juros da dívida uma vez que os cartões de crédito são maxed para fora novamente – o resultado possível é uma perpetuação do ciclo interminável de dívida e eventual falência.

Refinanciamento pode ser uma grande jogada financeira, se reduz o pagamento da hipoteca, encurta o prazo de seu empréstimo ou ajuda a construir a equidade mais rapidamente. Quando usada com cuidado, ela também pode ser uma ferramenta valiosa na obtenção de sua dívida sob controle. Antes de refinanciar ter um olhar cuidadoso sobre a sua situação financeira, e se perguntar: Quanto tempo eu pretendo continuar morando na casa? E quanto dinheiro vou salvar refinanciamento? (Para mais informações, consulte A Economia verdadeiros de um refinanciamento hipotecário .)

Novamente, tenha em mente que o refinanciamento geralmente custa entre 3 e 6% do principal do empréstimo. Leva anos para recuperar esse custo, com a economia gerada por uma menor taxa de juros ou um curto prazo. Então, se você não está planejando ficar em casa por mais de alguns anos, o custo de refinanciamento pode negar qualquer das potenciais economias. Também vale a pena lembrar que um proprietário experiente está sempre procurando maneiras de reduzir a dívida, construir a equidade, economizar dinheiro e eliminar o pagamento da hipoteca. Tomar dinheiro de seu patrimônio quando você refinanciar não ajudar você a atingir qualquer um desses objetivos.

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