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Aumento das hipotecas nos EUA


As taxas de hipoteca subiram esta semana como alguns dados econômicos positivos nos Estados Unidos aliviou preocupações dos investidores.

Taxas têm vindo a aumentar de três semanas em pesquisa Bankrate, mas analistas dizem que a tendência de hipotecas para cima não vai durar muito.

Os consumidores ajudar a levantar a economia e as taxas de

Um dos fatores que ajudaram a empurrar as taxas esta semana foi o lançamento de um melhor do que o esperado relatório de vendas de varejo dos EUA, que mostrou melhora nos gastos do consumidor pela primeira vez em quatro meses.

O Departamento de Comércio diz que as vendas no varejo subiram 0,8 por cento em julho, ante o mês anterior. Isso é muito melhor do que os economistas esperavam que após as vendas haviam declinado por três meses seguidos, incluindo uma queda de 0,7 por cento em junho. Os gastos do consumidor é considerado um indicador-chave da economia, pois representa mais de 70 por cento da atividade econômica dos EUA.

“Quando esses tipos de números de sair, o mercado de ações parece fazer bem e que não é bom para as taxas”, diz Bob Moulton, presidente do Americana Mortgage em Manhasset, NY

Isso porque quando os investidores ficam mais confiantes sobre a economia, há demanda de menos para investimentos seguros, como Tesouro dos EUA e as obrigações hipotecárias. A tendência, normalmente, resulta em maiores rendimentos de títulos, que se traduz em maiores taxas de hipoteca.

Somando-se o otimismo, a Associação Nacional de Construtores na quarta-feira que a confiança construtor aumentou pelo quarto mês consecutivo em agosto, de acordo com pesquisa realizada pela associação.

“Do ponto de vista do construtor, as condições atuais de vendas, vendas de perspectivas para os próximos seis meses e tráfego de potenciais compradores são melhores do que foram em mais de cinco anos”, diz Barry Rutenberg, presidente da NAHB.”Embora ainda haja muito espaço para melhorias, temos um longo caminho desde as profundezas da recessão, e as perspectivas parece estar iluminando”.

Será que o otimismo desaparecer em breve?

Apesar da boa notícia, a falta de emprego continua a ser um obstáculo importante sobre a economia dos EUA, com a taxa de desemprego em 8,3 por cento. Até que o mercado de trabalho vê melhorias significativas, é improvável que a economia vai sustentar taxas de hipoteca mais elevadas.

“Há uma percepção de curto prazo que a economia está melhor”, diz Moulton. “Mas isso não vai durar. Taxas devem cair no futuro próximo, até o final do terceiro trimestre.”

Michael Becker, um banqueiro de hipoteca no WCS Financiamento em Baltimore, compartilha uma visão semelhante e diz que os mutuários não precisam perder o sono se eles não tiraram vantagem das taxas de registro de do my essay menor.

“Eu ainda não acho que as taxas estão indo a lugar algum louco”, diz ele. “Eu não esperava vê-los explodir em breve.”

Essa é a expectativa de muitos na indústria de hipotecas, mas os mutuários devem lembrar que as taxas de hipoteca são imprevisíveis e nem sempre fazer o que os especialistas esperam que eles façam.

Bloquear ou esperar?

Refinancers não deve esperar por taxas mais baixas se de refinanciamento a taxas atuais faz sentido financeiro, a menos que eles já têm uma taxa baixa, diz Becker.

“Se você está em 4,75 por cento, você pode esperar e ver se eles voltam para baixo”, diz Becker. “Mas eu ainda estou surpreso ao se deparar pessoas que têm taxas na faixa de 6 por cento. Essas são as pessoas que realmente não deve esperar.”

Para quem optar por esperar, pode ser sábio para começar a reunir a papelada para que você esteja preparado para a próxima vez as taxas de chegar ao fundo, diz John Stearns, um banqueiro de hipoteca em Serviços American Fidelity Mortgage em Mequon, Wisconsin

“Todo mundo quer a taxa mais baixa”, diz Stearns. “Mas você tem que ser realista. Se é um bom negócio (mesmo em níveis um pouco mais altos), comece a papelada.”

 

A taxa da energia eletrica


“Eu pago tantos impostos diferentes: taxas de inscrição, taxas sindicais, contribuições sociais, encargos sociais e impostos sobre os lucros”, diz Angela Sardelli, o chefe da Vox, uma empresa brasileira que treina operadores de telemarketing para outras empresas.

 Impostos elevados e complexos são apenas alguns dos obstáculos as empresas enfrentam o Brasil: infra-estrutura precária, leis trabalhistas ultrapassadas e resmas de fita vermelha também viagem-los. Essas dificuldades são tão longa data que eles têm o seu próprio nome:. Custo Brasil, ou “custo Brasil” Portanto, não é surpresa que, com excesso de capacidade no mundo rico eo real, a moeda do Brasil, não muito longe seu valor mais alto , os fabricantes do país estão lutando para competir globalmente. Embora a demanda do consumidor doméstico é saudável, até 4,5% no ano passado, as importações estão absorvendo a maior parte do crescimento da demanda. Exportações agora consistem principalmente de commodities, em que o Brasil tem uma vantagem comandante natural. A indústria está flatlining.

Até agora, a resposta do governo tem sido fragmentada e protecionista. Os impostos sobre vendas foram cortados em carros e produtos da linha branca fabricados no Brasil, e impostos sobre os salários substituído por um imposto mais baixa no volume de negócios para alguns dos mínimos do país setores competitivos, como os têxteis, plásticos e da indústria automotiva. Novos obstáculos foram colocados na forma de importações de manufaturados, que já enfrentam altas tarifas. Isso ajudou os fabricantes locais, a curto prazo, embora a grande custo para os consumidores, que acabam pagando preços muito mais elevados do que os outros países. Mas protegido contra a concorrência estrangeira feroz, a indústria brasileira cresceu flácida. Fora da produtividade setores agrícola e de mineração, nunca um dos pontos fortes do Brasil, é de queda, mesmo enquanto os custos sobem.

No dia 15 de agosto, o governo anunciou um programa para reduzir o custo Brasil , rodando para o setor privado para melhorar a infra-estrutura. Essa é uma grande mudança de política: ele já havia sido hostil a qualquer coisa semelhante a privatização.Com o tempo, ele deve ajudar a cortar custos e tornar as empresas mais produtivas. Mas o governo adiou confirmando a outra metade de seus planos: longo sinalizou cortes de impostos sobre os salários e os custos de energia elétrica. Com os trabalhadores federais batendo sobre o pagamento, agora é com medo de que não podem pagar.

O custo da eletricidade é um exemplo no microcosmo do custo Brasil. Apesar de 70% da capacidade instalada no Brasil é barato hidrelétrica, de longe a maior parcela de qualquer grande economia brasileiras consumidores pagam alguns dos maiores projetos do mundo.Um estudo da Firjan , a Federação do Rio de Janeiro das Indústrias, no ano passado mostrou que o custo por quilowatt-hora foi 50% maior que a média mundial, e mais que o dobro do que em outras grandes economias emergentes. (O real tem caído desde então, mas nem de longe suficiente para fechar esse diferencial.) Que empurra indústrias de energia intensiva para o site-se em outro lugar. Alumínio fundições está procurando em vez de vizinho Paraguai, que recebe sua eletricidade a partir da barragem de Itaipu, que também fornece um quinto da eletricidade do Brasil, mas onde o preço final é muito inferior.

Essas contas são empurrados para cima, em parte pelos custos de transmissão (a maioria das barragens estão longe de ser as grandes cidades do sudeste) e roubo (apesar de medidores inteligentes estão reduzindo as ligações clandestinas, uma bolada de 13% de toda a eletricidade não é paga por seu usuário ). Mas o maior culpado é imposto. Em um relatório recente Acende Brasil , instituto de pesquisa, calculado que o imposto torna-se uma gritante 45% da factura de electricidade médio. Para outros produtos, a média é de 35%. E não são apenas os impostos embutidos no custo de energia elétrica de alta, pois eles são incrivelmente complexo. Há 28, metade dos quais cair apenas na produção de electricidade. Os 14 são calculados em oito bases diferentes: unidades de energia vendida; potência máxima, lucro bruto, lucro líquido, e assim por diante. Há quatro diferentes impostos com objetivos verdes.

O governo propôs um corte de três impostos sobre a eletricidade, e disse que vai considerar se livrar de um quarto. Indústrias se queixam de que seria melhor para renegociar concessões existentes quando chegou ao fim em um par de anos de tempo: o governo planeja renovar as concessões sem uma nova rodada de leilões. Mas, mesmo assim, a Confederação Nacional da Indústria estima que os cortes de impostos seria reduzir as contas para as empresas em 10-20%. Os consumidores se beneficiariam também.

Mas este é apenas um começo. Energética brasileira ainda ser caro, e seus impostos absurdamente complexa. A carga tributária aumentou de 22% do PIB em 1988 para 36% hoje, como os impostos são adicionados mais e nenhum é cortado. O estudo do Banco Mundial de negócios anual Fazendo acha que simplesmente o pagamento de impostos no Brasil tem uma empresa de médio porte em torno de 2.600 horas por ano. A média global é de 277.

Bancos centrais em todo mundo


Fonte: http://www.cbrates.com

 

Afeganistão

Banco do Afeganistão www.centralbank.gov.af

Albânia

Banco da Albânia www.bankofalbania.org

Angola

Banco Nacional de Angola www.bna.ao

Argentina

Banco Central de la Republica Argentina www.bcra.gov.ar

Armênia

Banco Central da Armênia www.cba.am

Aruba

Banco Central de Aruba www.cbaruba.org

Azerbaijão

Banco Central da República do Azerbaijão www.cbar.az

Áustria

Oesterreichische Nationalbank www.oenb.at

Austrália

Reserve Bank of Australia www.rba.gov.au

Bahamas

O Banco Central das Bahamas www.centralbankbahamas.com

Bahrein

Banco Central do Bahrein www.cbb.gov.bh

Bangladesh

Banco Central de Bangladesh www.bangladesh bank.org-

Barbados

Banco Central de Barbados www.centralbank.org.bb

Bielorrússia

Banco Nacional da Rep. da Bielorrússia www.nbrb.by

Belg ium

Nationale Bank van België www.bnb.be

Belize

Banco Central da Bósnia e Herzegovina www.centralbank.org.bz

Benin

Banco Central dos Estados Oeste Africano www.bceao.int

Bermudas

Autoridade Monetária de Bermuda www.bma.bm

Butão

Real Autoridade Monetária de Butão www.rma.org.bt  

Bolívia

Banco Central da Bolívia www.bcb.gob.bo

Bosnien Herzegovina

Banco Central da Bósnia e Herzegovina www.cbbh.ba

Botswana

Banco do Botswana www.bankofbotswana.bw

Brasil

Banco Central do Brasil www.bcb.gov.br

Bulgária

Bulgarien Banco Nacional www.bnb.bg

Burkina Faso

Banco Central dos Estados Oeste Africano www.bceao.int

Burundi

Banco da República do Burundi www.brb.bi

Camboja

Banco Nacional do Camboja www.nbc.org.kh

Camarões

Banco Central Africano de Estados www.beac.int

Canadá

Banco do Canadá www.bankofcanada.ca

Cabo Verde

Banco de Cabo Verde www.bcv.cv

Ilhas Cayman

Ilhas Cayman Autoridade Monetária www.cimoney.com.ky

Central Africano República

Banco Central Africano de Estados www.beac.int

Chade

Banco Central Africano de Estados www.beac.int

Chile

Banco Central do Chile www.bcentral.cl

China

O Banco Popular da China www.pbc.gov.cn

Colômbia

Banco de la República da Colômbia www.banrep.gov.co

República do Congo

Banco Central Africano de Estados www.beac.int

Congo Democr. República

Banco Central do Congo www.bcc.cd

Costa Rica

Banco Central da Costa Rica www.bccr.fi.cr

Croácia

Banco Nacional croata www.hnb.hr

Cuba

Banco Central de Cuba www.bc.gov.cu

Curaçao

Central B. de Curaçao e Sint Maarten www.centralbank.an

Chipre

Banco Central do Cyrpus www.centralbank.gov.cy

República Checa

Banco Nacional Checo www.cnb.cz

Dinamarca

Danmarks Nationalbank www.nationalbanken.dk

República Dominicana

Banco Central da República Dominicana www.bancentral.gov.do

Equador

Banco Central do Equador www.bce.fin.ec

Egito

Banco Central do Egito www.cbe.org.eg

El Salvador

Banco Central de Reserva de El Salvador www.bcr.gob.sv

Inglaterra

Banco da Inglaterra www.bankofengland.co.uk

Estônia

Banco da Estónia www.bankofestonia.info

Etiópia

Banco Nacional da Etiópia www.nbe.gov.et

União Europeia

Banco Central Europeu www.ecb.int

Fiji

Reserve Bank de Fiji www.reservebank.gov.fj

Finlândia

Suomen Pankki www.bof.fi

França

Banque de France www.banque-france.fr

Geórgia

Banco Nacional da Geórgia www.nbg.gov.ge

Alemanha

Deutsche Bundesbank www.bundesbank.de

Gana

Banco do Gana www.bog.gov.gh

Grécia

Banco da Grécia www.bankofgreece.gr

Guatemala

Banco da Guatemala www.banguat.gob.gt

Haiti

Banco da República do Haiti www.brh.net

Honduras

Banco Central de Honduras www.bch.hn

Hong Kong

Autoridade Monetária de Hong Kong www.hkma.gov.hk

Hungria

Banco Nacional da Hungria www.mnb.hu

Islândia

Banco Central da Islândia www.sedlabanki.is

Índia

Reserve Bank of India www.rbi.org.in

Indonésia

Banco da Indonésia www.bi.go.id

Irã

Banco Central da Rep. Islâmica do Irã www.cbi.ir

Iraque

Banco Central do Iraque www.cbi.iq

Irlanda

Banco Central da Irlanda www.centralbank.ie

Israel

Banco de Israel www.bankisrael.gov.il

Itália

Banca d’Italia www.bancaditalia.it

Jamaica

Banco da Jamaica www.boj.org.jm

Japão

Banco do Japão www.boj.or.jp

Jordânia

Banco Central da Jordânia www.cbj.gov.jo

Cazaquistão

O Banco Nacional do Cazaquistão www.nationalbank.kz

Quênia

Banco Central do Quênia www.centralbank.go.ke

Coréia, República da

Banco da Coreia www.bok.or.kr

Kuweit

Banco Central do Kuwait www.cbk.gov.kw

Lao

Banco do Povo do Laos DEM. Rep. www.bol.gov.la

Látvia

Banco da Letónia www.bank.lv

Líbano

Banco Central do Líbano www.bdl.gov.lb

Lituânia

Banco da Lituânia www.lb.lt

Luxemburgo

Banco Central do Luxemburgo www.bcl.lu

Macau

Autoridade Monetária de Macau www.amcm.gov.mo

Macedónia

Banco Nacional da Rep. da Macedónia www.nbrm.mk

Madagáscar

Banco Central de Madagascar www.banque-centrale.mg

Malavi

Reserve Bank of Malawi www.rbm.mw

Malásia

Banco Central da Malásia www.bnm.gov.my

Malta

Banco Central de Malta www.centralbankmalta.org

Maurício

Banco de Maurício http://bom.intnet.mu

México

Banco de México www.banxico.org.mx – Twitter

Moldávia

Banco Nacional da Moldávia www.bnm.org

Mongólia

Banco da Mongólia www.mongolbank.mn

Montenegro

Banco Central do Montenegro www.cb-mn.org

Marrocos

Banco de Marrocos www.bkam.ma

Moçambique

Banco Central de Moçambique www.bancomoc.mz

Namíbia

Banco da Namíbia www.bon.com.na

Nepal

Banco Central do Nepal www.nrb.org.np

Holanda

De Nederlandsche Bank www.dnb.nl

Nova Zelândia

Banco da Reserva da Nova Zelândia www.rbnz.govt.nz

Nicarágua

Banco Central da Nicarágua www.bcn.gob.ni

Nigéria

Banco Central da Nigéria www.cenbank.org

Noruega

Banco Central da Noruega (Norges Bank) www.norges-bank.no

Omã

Banco Central de Omã www.cbo-oman.org

Paquistão

Banco do Estado do Paquistão www.sbp.org.pk

Paraguai

Banco Central do Paraguai www.bcp.gov.py

Peru

Banco Central de Reserva do Peru www.bcrp.gob.pe

Filipinas

Banco Central das Filipinas www.bsp.gov.ph

Polônia

Banco Nacional da Polônia www.nbp.pl

Portugal

Banco de Portugal www.bportugal.pt

Catar

Qatar Banco Central www.qcb.gov.qa

Romênia

Banco Nacional da Roménia www.bnro.ro

Rússia

Banco Central da Rússia www.cbr.ru/eng/

Samoa

Banco Central de Samoa www.cbs.gov.ws

San Marino

Banco Central da República de San Marino www.bcsm.sm

Arábia Arabien

Arábia Saudita Agência Monetária www.sama.gov.sa

Sérvia

Banco Nacional da Sérvia www.nbs.rs

Seychelles

Banco Central das Seychelles www.cbs.sc

Cingapura

Autoridade Monetária de Cingapura www.mas.gov.sg

Eslováquia

Banco Nacional da Eslováquia www.nbs.sk

Eslovenia

Banco da Eslovénia www.bsi.si

Ilhas Salomão

Banco Central das Ilhas Salomão www.cbsi.com.sb

África do Sul

Sul-Africano Reserve Bank www.reservebank.co.za

Espanha

Banco de España www.bde.es

Sri Lanka

Banco Central do Sri Lanka www.cbsl.gov.lk

Suécia

Sveriges Riksbank www.riksbank.se

Suíça

Schweizerische Nationalbank www.snb.ch

Taiwan (China Republik)

Banco Central da Rep. China (Taiwan) www.cbc.gov.tw

Tailândia

Banco da Tailândia www.bot.or.th

Tunísia

Banco Central da Tunísia www.bct.gov.tn

Turquia

Banco Central da República da Turquia www.tcmb.gov.tr

Uganda

Banco do Uganda www.bou.or.ug

Ucrânia

Banco Nacional da Ucrânia www.bank.gov.ua

Emirados Árabes Unidos

Banco Central do Emirados Árabes Unidos www.centralbank.ae

Reino Unido

Banco da Inglaterra www.bankofengland.co.uk

United States

Sistema da Reserva Federal www.federalreserve.gov

Uruguai

Banco Central do Uruguai www.bcu.gub.uy

Vanuatu

Reserve Bank de Vanuatu www.rbv.gov.vu

Venezuela

Banco Central da Venezuela www.bcv.org.ve

Vietnã

Banco do Estado do Vietnã www.sbv.gov.vn

Zimbábue

Reserve Bank of Zimbabwe www.rbz.co.zw

Taxas Bancárias por país


Mundial Central Taxas de Banco 
0,75% (- 0,25)  Zona Euro | Taxa de Juros de Key (5 de julho de 2012)  Taxas históricas
0-0,10% (- 0,10)  Japão | Call Rate (5 de outubro de 2010)  Banco Central
0-0,25% (- 0,75)  EUA | Funds Rate (16 dezembro de 2008)  Banco Central
 

Fonte: http://www.cbrates.com/

OCDE e países do G20: 

9,00% (- 0,25)

 Argentina | Repo Rate (21 de outubro de 2009)  Banco Central
3,50% (- 0,25)  Austrália | Taxa de Caixa (5 de junho de 2012)  Taxas históricas

8,00% (- 0,50)

 Brasil | Taxa Selic (11 de julho de 2012)  Banco Central

1,00% (+ 0,25)

 Brasil | Taxa Overnight (08 de setembro de 2010)  Taxas históricas

5,00% (- 0,25)

 Chile | Taxa de Política Monetária (12 de janeiro, 2012)  Banco Central
6,00% (- 0,31)  China | Taxa de empréstimo (05 de julho de 2012)  Banco Central
0,50% (- 0,25)  República Checa | Taxa repo (28 de junho de 2012)  Banco Central
0,20% (- 0,25)  Dinamarca | Taxa de empréstimo (05 de julho de 2012)  Banco Central
7,00% (+ 0,50)  Hungria | Taxa de Base (20 de dezembro de 2011)  Banco Central

5,75% (+ 0,25)

 Islândia | Taxa de empréstimo (13 de junho, 2012)  Banco Central
8,00% (- 0,50)  Índia | Repo Rate (17 de abril de 2012)  Banco Central
5,75% (- 0,25)  Indonésia | taxa de referência (09 de fevereiro de 2012)  Banco Central
2,25% (- 0,25)  Israel | Taxa de Referência (25 de junho de 2012)  Banco Central

4,50% (- 0,25)

 México | Taxa de Referência (17 de julho, 2009)  Banco Central
2,50% (- 0,50)  Nova Zelândia | Taxa de Caixa (10 de março de 2011)  Banco Central

1,50% (- 0,25)

 Noruega | Taxa de Políticas de Chaves (14 de março de 2012)  Banco Central

4,75% (+ 0,25)

 Polónia | Taxa de Referência (09 de maio de 2012)  Banco Central
8,00% (- 0,25)  Rússia | taxa de refinanciamento (23 dez 2011)  Banco Central
2,00% (- 0,50)  Arábia Saudita | taxa de recompra (19 de janeiro de 2009)  Banco Central
3,00% (- 0,25)  Coreia do Sul | Taxa Base (12 de julho de 2012)  Banco Central

5,00% (- 0,50)

 África do Sul | taxa de recompra (19 de julho de 2012)  Banco Central
1,50% (- 0,25)  Suécia | Repo Rate (16 de fevereiro de 2012)  Banco Central

0-0,25% (- 0,50)

 Suíça | Faixa SNB-alvo (03 de agosto de 2011)  Banco Central
5,75% (- 0,50)  Turquia | Repo Rate (04 de agosto de 2011)  Banco Central
0,50% (- 0,50)  Reino Unido | Taxa Bank (5 de março, 2009)  Taxas históricas


Outros Países: 

4,25% (- 0,25)

 Albânia | Repo Rate (29 de março de 2012)  Banco Central

8,00% (- 0,50)

 Arménia | taxa de refinanciamento (06 de setembro de 2011)  Banco Central

5,25% (+ 0,25)

 Azerbaijão | Taxa de Desconto (06 de maio de 2011)  Banco Central

0,50% (- 0,25)

 Bahrein | Taxa de Chaves (15 de setembro de 2009)  Banco Central

7,75% (+ 0,50)

 Bangladesh | taxa de recompra (05 de janeiro de 2012)  Banco Central

3,00% (- 1,00)

 Barbados (13 de janeiro de 2009)  Banco Central

32,00% (- 2,00)

 Belarus | taxa de refinanciamento (15 junho de 2012)  Banco Central

9,50% (- 0,50)

 Botswana | Banco Rate (16 de dezembro de 2010)  Banco Central
5,00% (- 0,25)  Colômbia | Taxa de Chaves (27 de julho de 2012)  Banco Central
22,00% (- 7,50)  Dem Congo. Rep | Taxa de Referência (11 de agosto de 2010)  Banco Central

9,25% (+ 1,00)

 Egito | ON de Depósito (24 de novembro de 2011)  Banco Central

15,00% (+ 0,50)

 Gana | Taxa de juro de referência (14 de junho de 2012)  Banco Central

6,00% (- 0,25)

 Geórgia | taxa de refinanciamento (23 de maio 2012)  Banco Central
0,50% (- 1,00)  Hong Kong | Taxa de Base (17 dezembro de 2008)  Banco Central
5,00% (+ 0,50)  Jordan | Taxa de Desconto (5 de fevereiro de 2012)  Banco Central
5,50% (- 0,50)  Cazaquistão | taxa de refinanciamento (02 de agosto 2012)  Banco Central

16,50% (- 1,50)

 Quênia | Central Taxa Bank (6 de julho de 2012)  Banco Central

2,50% (- 0,50)

 Kuwait | Taxa de Desconto (07 fevereiro de 2010)  Banco Central
3,00% (- 0,50)  Letónia | taxa de refinanciamento (12 de julho de 2012)  Banco Central
4,00% (- 0,50)  Macedónia | Banco Central Bill (09 de dezembro de 2010)  Banco Central
21,00% (+ 5,00)  Malawi | Taxa de Juros de Chaves (10 de julho de 2012)  Banco Central
3,00% (+ 0,25)  Malásia | Taxa de Política ON (05 de maio de 2011)  Banco Central
4,90% (- 0,50)  Maurício | taxa repo (19 de março de 2012)  Banco Central

3,00% (- 0,25)

 Marrocos | Taxa de Key (28 de marco de 2012)  Banco Central

11,50% (- 1,00)

 Moçambique | Taxa de Facilidade de Crédito (11 de julho de 2012)  Banco Central

5,50% (- 0,50)

 Namíbia | taxa de recompra (22 de agosto de 2012)  Banco Central

12,00% (+ 2,75)

 Nigéria | Taxa de Política Monetária (10 de outubro de 2011)  Banco Central

10,50% (- 1,50)

 Paquistão | Taxa Política (10 de agosto de 2012)  Banco Central

4,25% (+ 0,25)

 Peru | Taxa de empréstimo (12 de maio de 2011)  Banco Central

3,75% (- 0,25)

 Filipinas | Taxa de Políticas de Chaves (26 de julho de 2012)  Banco Central

4,50% (- 0,50)

 Qatar | Taxa de empréstimo (10 agosto de 2011)  Banco Central

5,25% (- 0,25)

 Roménia | Taxa Política (março 29, 2012)  Banco Central
5,00% (- 2,85)  Samoa | Taxa de empréstimo (30 de janeiro, 2009)  Banco Central
10,50% (+ 0,25)  Sérvia | Taxa de Políticas de Chaves (09 de agosto de 2012)  Banco Central
7,75% (+ 0,25)  Sri Lanka | Taxa repo (05 de abril de 2012)  Banco Central
1,875% (+ 0,125)  Taiwan | Taxa de Desconto (30 junho de 2011)  Banco Central
3,00% (- 0,25)  Tailândia | Repo Rate (25 de janeiro de 2012)  Banco Central
3,50% (- 0,50)  Tunísia | Taxa de Key (6 de setembro de 2011)  Banco Central

17,00% (- 2,00)

 Uganda | Taxa do Banco Central (02 de agosto 2012)  Banco Central

1,00% (- 0,50)

 U. Emirados Árabes Unidos (EAU) (19 de janeiro de 2009)  Banco Central

7,50% (- 0,25)

 Ucrânia | Taxa de Desconto (22 mar 2012)  Banco Central
8,75% (+ 0,75)  Uruguai | Taxa de Referência (29 de dezembro de 2011)  Banco Central
9,00% (+ 1,00)  Vietnã | Taxa Base (Nov 5,2010)  Banco Central

Queda dos títulos municipais nos EUA<


Títulos municipais permanecem barato em relação à dívida do Tesouro EUA, mesmo com investidores direcionando mais dinheiro desde 2009 para isentas de impostos títulos no mercado 3,7 trillion dólares.

Rendimentos isentos de impostos sobre dívida em 10 anos foram 100 por cento daqueles em títulos dos EUA com maturidade semelhante ontem, o menor desde 15 de maio, mas ainda superior à média 93,14 por cento na última década. A proporção atingiu um de três anos de 126,4 por cento em 1 de junho.

 Investidores que buscam rendimentos mais elevados mudou dinheiro em fundos mútuos municipais deste ano como presidente do Federal Reserve, Ben S. Bernanke disse que iria manter a taxa do banco central empréstimos chave perto de zero até pelo menos 2014.

Mais votados isentas de impostos munis com vencimento em 10 anos rendeu 1,84 por cento ontem, o equivalente a 2,83 por cento depois de impostos federais para aqueles na faixa de 35 por cento. Investidores que buscam rendimentos mais elevados mudou dinheiro em fundos mútuos municipais deste ano como presidente do Federal Reserve , Ben S. Bernankedisse que iria manter a taxa do banco central empréstimos chave perto de zero até pelo menos 2014. Os recursos adicionados 20,6 bilhões dólares através de 15 de agosto, o maior para o período desde 2009, Lipper EUA Fundo flui data show.

“Há um monte de dinheiro munis perseguindo”, disse Alan Schankel, diretor-gerente de renda fixa da Janney Montgomery Scott LLC, na Filadélfia. “Índices mudaram menor, mas eles ainda estão no alto de uma base histórica.”

Com custos de empréstimos muni próximos a menor em mais de quatro décadas, o dinheiro entrando em fundos isentos de impostos ajudou emitentes de Califórnia para os custos de empréstimos mais baixos Vermont através do reembolso de maior rendimento da dívida com taxas mais baixas. Dos 237 bilião dólares vendidos por estados e municípios este ano através de 15 de agosto, 62 por cento foi para o refinanciamento, John Hallacy, chefe de pesquisa municipal do Bank of America Merrill Lynch, disse em uma entrevista por telefone. Isso é acima de 46 por cento durante o mesmo período no ano passado.

Poupança reembolso

Emissão por Vermont e suas localidades aumentou no ritmo mais rápido entre os estados dos EUA este ano. Dois terços dos empréstimos, ou US $ 314 milhões, foram para refinanciamentos, tesoureiro estadual Beth Pearce disse em uma carta por e-mail.

O estado vendeu US $ 69 milhões de general-obrigação de dívida reembolso 06 de março, o corte de 5.400 mil dólares americanos de custos de juros ao longo da vida da dívida de 13 anos, disse ela.

“Nossas estratégias de dívida atingiram dois objetivos”, disse Pearce, ontem, em entrevista por telefone. “Para viver dentro de nossos meios e empregar estratégias que salvar o dinheiro dos contribuintes, aproveitando oportunidades de reembolso”.

Vínculo Haven

Rendimentos do Tesouro dos EUA caiu para níveis recorde este ano, como uma inundação de dinheiro de investidores que procuram um refúgio da crise da dívida europeia empurrou para baixo os custos de empréstimos. taxas de juros sobre os títulos de 10 anos dos EUA caiu para1,39 por cento , 24 de julho, enquanto aqueles em 10 – dívida do governo local ano caiu para1,63 por cento 27 de julho, o mínimo desde pelo menos janeiro de 2009, quando os dados da Bloomberg começar. De impostos isenta ganharam 5,38 por cento este ano, superando os 1,3 por cento de ganhos para títulos federais, de acordo com um índice do Bank of America Merrill Lynch.

Como os governos locais se apressaram para refinanciar, os custos de financiamento para municípios se recuperaram este mês, juntamente com as taxas do Tesouro. Os rendimentos dos 10 anos munis subiu 0,18 pontos percentuais, o maior aumento desde março, quando subiu 0,22 pontos percentuais, de acordo com dados da Bloomberg.

Títulos municipais poderão continuar a render mais do que a dívida federal, no próximo mês, com o aumento da emissão e pagamento de principal e juros para diminuir os investidores, Schankel disse. Os investidores estão definidas para receber US $ 18 bilhões em setembro, abaixo de US $ 35 bilhões este mês, Chris Mauro, estrategista chefe muni da RBC Capital Markets LLC, em Nova York , escreveu em um relatório de 10 de agosto.

“Em setembro, quando o reinvestimento cai e, presumivelmente, a oferta vai pegar um pouco quando todo mundo fica de voltar de férias, talvez proporções irá mover um pouco maior, Schankel disse.

A seguir estão as vendas pendentes:

BAY AUTORIDADE DE PEDÁGIO área é definida para emitir US $ 150 milhões de dívida como receita na próxima semana para refinanciar dívida, segundo dados compilados pela Bloomberg show. Moodys Investors Service classifica a venda seu mais alto grau de Aa3. (Adicionado 17 de agosto)

Houston, Texas, planeja vender US $ 140 milhões de combinados de serviços públicos ligações do rendimento do sistema assim que na próxima semana, mostram dados da Bloomberg. Rendimentos ajudarão reparos finanças sistema e extensões e dívida de reembolso, de acordo com documentos de títulos. Fitch Ratings taxas o negócio AA-, a sua quarta classe mais alta. (Adicionado 17 de agosto).

Pierce County, Washington, está programado para emitir 183,4 milhões dólares de títulos de receita de esgoto através de licitação, assim como 22 de agosto de dados da Bloomberg mostram. Produto vai ajudar projetos de capital financeiro, de acordo com documentos de títulos. Standard & Poor taxas das obrigações do AA, o seu grau terceira maior. (Adicionado 17 de agosto)

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Hipotecas – quando perdemos o controle<


 Refinanciamento uma hipoteca significa pagar um empréstimo existente e substituí-lo por um novo. Há muitas razões comuns para refinanciar imóveis: a oportunidade de obter uma menor taxa de juros, a chance de encurtar o prazo de sua hipoteca, o desejo de converter de um hipoteca de taxa ajustável para uma taxa fixa de hipoteca, ou vice- versa.

 Algumas dessas motivações têm benefícios e armadilhas. E porque refinanciamento pode custar entre 3% e 6% do empréstimo do diretor e – como tirar a hipoteca original – requer avaliação, busca de título e taxas de inscrição, que é importante para um proprietário para determinar se a sua razão para o refinanciamento oferece verdadeiro benefício .

Protegendo para menor taxa de juros 

Uma das melhores razões para refinanciar é de baixar a taxa de juros em seu empréstimo existente. Historicamente, a regra de ouro era de que valeu a pena o dinheiro para refinanciar se você pudesse reduzir sua taxa de juros em pelo menos 2%. Hoje, muitos credores dizem poupança 1% é o suficiente de um incentivo para refinanciar.

Reduzindo sua taxa de juros não só ajuda você a economizar dinheiro, mas aumenta a taxa em que você construir a equidade em sua casa, e pode diminuir o tamanho de seu pagamento mensal. Por exemplo, uma hipoteca de 30 anos com taxa fixa com taxa de juros de 9% sobre uma casa $ 100.000 tem um pagamento de principal e juros de 804,62 dólares. Isso mesmo empréstimo em 6% reduz o pagamento de $ 599,55. (Para saber mais sobre os custos domésticos, consulte Mortgages: Quanto você pode pagar? , Home Equity-Empréstimos: Os Custos e o empréstimo Home Equity-: O que é e como funciona .)

Encurtando Prazo do empréstimo

Quando as taxas de juros caem, os proprietários muitas vezes têm a oportunidade de refinanciar um empréstimo existente para um outro empréstimo que, sem muita mudança no pagamento mensal, tem um prazo mais curto. Por que 30 anos hipoteca de taxa fixa em uma casa de US $ 100.000, refinanciamento de 9%, para US $ 5,5% reduz o prazo em meio a 15 anos, com apenas uma ligeira alteração no pagamento mensal de 804,62 dólares para 817,08 dólares.

Conversão entre Hipotecas de taxa ajustável e de taxa de
Enquanto os braços começam a oferecer taxas mais baixas do hipotecas de taxa fixa, ajustes periódicos muitas vezes resultam em aumentos da taxa de que são mais elevados do que a taxa disponível através de uma hipoteca de taxa fixa. Quando isso ocorre, a conversão para um resultado de taxa fixa de hipoteca de uma menor taxa de juros, assim como elimina a preocupação com subidas das taxas futuras de juros.

Por outro lado, a conversão de um empréstimo de taxa fixa a um braço também pode ser uma boa estratégia financeira, particularmente em um ambiente de queda da taxa de juros. Se as taxas continuarem a cair, os reajustes periódicos sobre um resultado ARM na diminuição das taxas e menores pagamentos de hipoteca mensais, eliminando a necessidade de refinanciar a cada vez que as taxas de queda. Convertendo para um ARM pode ser uma boa idéia, especialmente para os proprietários que não pretende ficar em sua casa por mais do que alguns anos. Se as taxas de juros estão caindo, esses proprietários podem reduzir a taxa de juros de seus empréstimos e pagamento mensal, mas eles não terão que se preocupar com o aumento dos juros no futuro.

Tocar Equidade e consolidação da dívida

Embora as razões mencionadas anteriormente para refinanciar são financeiramente sólida, o refinanciamento da hipoteca pode ser uma ladeira escorregadia para interminável dívida. É importante manter isso em mente quando se considera refinanciamento com o objetivo de bater em home equity ou a consolidação da dívida.

Proprietários muitas vezes acessar o patrimônio em suas casas para cobrir grandes despesas, tais como os custos de remodelação da casa ou a educação de uma criança faculdade. Estes imóveis podem justificar tal refinanciamento, apontando que a remodelação agrega valor à casa ou que a taxa de juros do empréstimo hipotecário é menos do que a taxa de dinheiro emprestado de outra fonte. Outra justificativa é que os juros sobre hipotecas é dedutível. Embora estes argumentos possam ser verdade, aumentando o número de anos que você deve em sua hipoteca raramente é uma decisão inteligente financeira, nem está a gastar um dólar em interesse para obter uma dedução fiscal de 30 centavos.

Muitos proprietários refinanciar a fim de consolidar a sua dívida. Pelo valor de face, substituindo alto interesse dívida com uma hipoteca a juros baixos é uma boa idéia. Infelizmente, o refinanciamento não traz com ele uma dose automática de prudência financeira. Na realidade, uma grande porcentagem de pessoas que uma vez gerado alto interesse dívida em cartões de crédito, carros e outras compras simplesmente fazê-lo novamente após o refinanciamento de hipotecas lhes dá o crédito disponível para o fazer. Isso cria uma perda instantânea quadruplicar constituído por taxas desperdiçados no refinanciamento, perdeu equidade na casa, anos adicionais de juros maiores sobre a nova hipoteca e do retorno de alta juros da dívida uma vez que os cartões de crédito são maxed para fora novamente – o resultado possível é uma perpetuação do ciclo interminável de dívida e eventual falência.

Refinanciamento pode ser uma grande jogada financeira, se reduz o pagamento da hipoteca, encurta o prazo de seu empréstimo ou ajuda a construir a equidade mais rapidamente. Quando usada com cuidado, ela também pode ser uma ferramenta valiosa na obtenção de sua dívida sob controle. Antes de refinanciar ter um olhar cuidadoso sobre a sua situação financeira, e se perguntar: Quanto tempo eu pretendo continuar morando na casa? E quanto dinheiro vou salvar refinanciamento? (Para mais informações, consulte A Economia verdadeiros de um refinanciamento hipotecário .)

Novamente, tenha em mente que o refinanciamento geralmente custa entre 3 e 6% do principal do empréstimo. Leva anos para recuperar esse custo, com a economia gerada por uma menor taxa de juros ou um curto prazo. Então, se você não está planejando ficar em casa por mais de alguns anos, o custo de refinanciamento pode negar qualquer das potenciais economias. Também vale a pena lembrar que um proprietário experiente está sempre procurando maneiras de reduzir a dívida, construir a equidade, economizar dinheiro e eliminar o pagamento da hipoteca. Tomar dinheiro de seu patrimônio quando você refinanciar não ajudar você a atingir qualquer um desses objetivos.

 

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